Colloquio di lavoro: come affrontarlo e superarlo | Tutto inizia dal Curriculum Vitae
Un colloquio durato appena tre minuti apre la discussione sul difficile ingresso nel lavoro per i giovani senza esperienza in Italia.
La ricerca di lavoro per studenti e neolaureati è spesso un percorso complesso, fatto di attese, candidature e molte incertezze.
Preparare un curriculum efficace, seguire tutorial e simulazioni per affrontare i colloqui sono ormai passaggi quasi obbligati.
Nonostante l’impegno, accade che la selezione si concluda in modo brusco, senza neppure la possibilità di raccontarsi.
È quanto successo di recente in Italia, dove un colloquio è stato interrotto dopo appena tre minuti con la motivazione della scarsa esperienza del candidato.
Il colloquio finito troppo presto
Secondo quanto emerso, la persona aveva inviato candidatura e curriculum per una posizione perfettamente in linea con il proprio profilo formativo. La convocazione sembrava una conferma positiva. All’inizio del colloquio, però, dopo le presentazioni, l’intervistatore ha chiuso rapidamente la conversazione, sostenendo che non vi fossero i requisiti di esperienza richiesti.
La durata del colloquio, di soli tre minuti, ha suscitato amarezza e domande inevitabili: se l’esperienza era insufficiente, perché fissare l’incontro? L’episodio ha riacceso il dibattito su pratiche di selezione superficiali, spesso basate su una lettura sommaria dei CV, che finiscono per penalizzare chi si affaccia al mondo del lavoro.
Il paradosso dell’esperienza in Italia
Il caso evidenzia il cosiddetto “paradosso dell’esperienza”: per ottenere un impiego serve aver già lavorato, ma senza impiego l’esperienza non si acquisisce. Una contraddizione che colpisce soprattutto i giovani e che si traduce in frustrazione e colloqui inconcludenti. In Italia, dove il tasso di disoccupazione giovanile resta superiore alla media europea, il tema è particolarmente sentito. Alcuni strumenti possono ridurre il rischio di simili situazioni: controllare con attenzione i requisiti non negoziabili, adattare il curriculum alla singola posizione, valorizzare tirocini, stage universitari, progetti formativi e volontariato.
Una comunicazione preventiva con le risorse umane può aiutare a chiarire se vi sia spazio reale per profili junior. Dal lato delle aziende, invece, maggiore trasparenza e un’analisi accurata delle candidature eviterebbero convocazioni inutili e migliorerebbero l’immagine dell’organizzazione. Un colloquio interrotto dopo pochi minuti racconta più di un episodio isolato: mostra le difficoltà strutturali di un sistema che spesso chiede ai giovani ciò che non possono ancora avere. Chiarezza nei requisiti, valutazioni più attente e candidature mirate possono rendere i processi più utili ed equi. Il paradosso dell’esperienza, in Italia, resta una sfida aperta che richiede impegno condiviso tra candidati e aziende.